Il y a un peu plus de 3 ans, j’ai ressenti une drôle de sensation en assistant à une conférence qui s’appelait « quels leviers de motivation en période de crise ? ». Un certain Philippe Rodet effectuait une démonstration éclatante et évidente de tout ce que je ressentais en tant que manager, sans savoir vraiment l’articuler. Il était question de sens, de bienveillance, d’équilibre, de liberté, de solidarité et de performance. Des petites choses simples mais tellement fortes et qui font la différence. On peut dire que cette rencontre a changé beaucoup de choses. Tout d’abord, j’ai demandé à Philippe de

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